RETIFICAÇÃO NO DOC DIA 01/04/2024, PÁG. 250-255, referente ao campo “UNIDADE DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS”
LEIA-SE COMO SEGUE E NÃO COMO CONSTOU
PLANO DE TRABALHO/METAS: SVMA
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: GABINETE, ASSESSORIA TÉCNICA, ASSESSORIA TÉCNICA EM MUDANÇAS CLIMÁTICAS - EH: 270100000000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Rodrigo Pimentel Pinto Ravena - RF 763.405.6
3) Nome da ação: Otimização das ações e dos serviços ao amparo da Assessoria Técnica do Gabinete da SVMA, quer as demandas de origem interna, quer externa.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido:
5.1 Assessoramento: assessorar o Gabinete nas atividades de planejamento, monitoramento e execução das ações, serviços, programas e projetos estratégicos ao amparo da unidade.
5.2 Programa de Metas: assegurar a execução e o monitoramento do Programa de Metas no âmbito da Secretaria.
5.3 Transparência: assessorar e participar de mecanismos que promovam a transparência e a integridade, bem como fomentar ou participar de mecanismos de ouvidoria interna que vierem a se estabelecer.
5.4 Orçamento: organizar, planejar e assessorar a proposta e a execução orçamentária da Secretaria, em particular a LOA, a LDO e o PPA.
5.5 Demandas externas: zelar pelo pleno atendimento às demandas de agentes públicos externos e dos cidadãos em geral.
5.6 Processos e expedientes administrativos: garantir fluxo ótimo de processos e de expedientes administrativos de origem interna e externa.
5.7 Atendimento ao público: promover e garantir atendimento prestativo, proativo e célere aos públicos presente e remoto.
5.8 Organização do ambiente: promover e garantir ambiente de trabalho organizado e ambientalmente exemplar.
6) Público alvo:
6.1 Público interno: funcionários da SVMA e da PMSP - administração direta e indireta;
6.2 Público externo: munícipes, prestadores de serviços, empresas contratadas e outros entes de direito público e privado que vierem a ter de se relacionar com a unidade.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: O Plano de Metas proposto visa a realizar e respaldar plenamente os objetivos e diretrizes estratégicos da Política Ambiental da Prefeitura de São Paulo, considerando-se a finalidade e a organização institucional da SVMA. Nesse sentido, são iniciativas que demandam o aprimoramento do fluxo de trabalho e de informações do Gabinete da SVMA, com ênfase nas atribuições de assessoramento técnico, bem como nas de direção e chefia. Em particular, este Plano de Metas baseia-se na necessidade de uma gestão ótima dos processos e do expediente administrativo de origem interna e externa à Secretaria. Busca-se, ademais, garantir e fomentar uma gestão estratégica, integrada e cooperativa no âmbito de todas as unidades da SVMA e do público em geral, com ênfase, no que couber, nos esforços de mitigação e prevenção dos efeitos das mudanças climáticas sobre o meio ambiente paulistano.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Planejamento: estabelecer metas, indicar prioridades, buscar alternativas, determinar necessidades de recursos humanos e financeiros, criar estratégias para o alcance de objetivos: 03 meses;
8.2 Execução: desenvolver e orientar as tarefas específicas, coordenar as ações e atividades de trabalho, estabelecer soluções para conflitos e gerenciamento de mudanças: 12 meses;
8.3 Direção: estabelecer comunicação estratégica eficiente com todas as unidades da SVMA e da PMSP, apresentar soluções para conflitos e gerenciamento de mudanças: 12 meses;
8.4 Controle: medir desempenho, avaliar objetivos alcançados e reavaliar os pontos que venham necessitar aprimoramento: 12 meses.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): 85% (oitenta e cinco por cento).
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: ASSESSORIA JURIDICA - AJ - EH: 270130000000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Oscar Ziroldo de Souza, RF: 817.588.8
3) Nome da ação: Processo AJ.
4) Tipo da ação: processo.
5) Objetivo a ser atingido: Buscar qualidade das informações prestadas a todos os interessados, a fim de atender no menor prazo possível, todas as demandas.
6) Público alvo: Gabinete, todas as unidades da Pasta e demais órgãos da Administração Pública.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Buscar atender aos interessados com eficiência e dentro da legislação em vigor.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Recebimento de Processos/Expedientes: 1 dia
8.2 Prévia análise do assunto e distribuição: 2 dias
8.3 Buscar esclarecimentos / instruções na unidade: 15 dias
8.4 Análise jurídica pelos procuradores, assessores, administradores e estagiários: 8 dias
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): 90%
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO E IMPRENSA - ASCOM - EH: 270102000000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Cleide Machado Cremonesi, RF 847.453.2
3) Nome da ação: Projeto Comunicação 2024
4) Tipo da ação: Projeto
5) Objetivo a ser atingido: Garantir a qualidade da Comunicação ao público interno e externo, buscando criar vínculos entre a instituição e o público por meio da mídia. Ampliar o acesso a informação, transparência e produção de conteúdo.
6) Público alvo: Servidores, Munícipes, prestadores de serviços, unidades da Secretaria, demais Secretarias e qualquer outro interessado e usuário das informações.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: A Coordenação exerce atividade meio de suma importância: envolve diversas atividades complexas que necessitam de uma equipe multidisciplinar integrada, além de desenvolver um relacionamento eficiente com a mídia e a municipalidade.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Manter nota 10 no Índice de Transparência Ativa (ITA): janeiro a dezembro/2024.
8.2 Melhoria no engajamento das redes sociais: junho a dezembro/2024.
8.3 Aumento no número de seguidores das redes sociais: junho a dezembro/2024.
8.4 Produção de Projeto de Nova Identidade Visual para documentos oficiais e elementos de comunicação: 2° semestre 2024
8.5 Aplicação da Nova Identidade Visual nos Parques Municipais: 2° semestre 2024
8.6 Produção e postagem nas redes de ao menos 8 minidocumentários: 2° semestre 2024
8.7 Manter postagem de 15 notícias/ mês na página do site: 2° semestre 2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): em até 80%
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS - CAF - EH: 270001004000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Tatiana Martins Coelho - RF. 783.213.3
3) Nome da ação: Rotina Gestora e Operacional da Coordenação de Administração e Finanças.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Garantir a qualidade das informações prestadas a todos os interessados, buscando atender no menor tempo possível todas as demandas submetidas à SVMA/CAF.
6) Público alvo: Munícipes, prestadores de serviços, Tribunal de Contas, Câmara Municipal, Unidades da Secretaria, demais Secretarias e qualquer outro usuário das informações cuja fonte seja esta Coordenação.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: A Coordenação exerce atividade meio de suma importância: viabiliza a execução de outras atividades meio e das atividades fim da Pasta. Possui grande parcela de responsabilidade na gestão do orçamento e seus devidos registros e no suporte administrativo.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Gerenciamento Orçamentário-Financeiro: Diário;
8.2 Análise de Demandas Diversas (TCM, e-SIC, CMSP, SF, entre outros): 20 dias;
8.3 Elaboração de Pedidos de Movimentação Orçamentária: 7 dias;
8.4 Recebimento e distribuição de expedientes, processos e documentos físicos e eletrônicos: 2 dias;
8.5 Despachos diversos delegados: 4 dias;
8.6 Tratamento na recepção de consultas de Emendas: 2 dias;
8.7 Consultas a outros Órgãos e pesquisas diversas: 20 dias;
8.8 Elaboração de cálculos diversos: 2 dias;
8.9 Acompanhamento das obrigações acessórias: Diário.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 95% (noventa e cinco por cento).
Plano de Trabalho/ Metas:
1)Unidade de Trabalho: DIVISÃO DE CONTABILIDADE DE FINANÇAS - DCF - EH: 270001030000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Ely Kazue Yamamoto Kalonki, RF 577.769.1
3) Nome da ação: Rotina Operacional da Divisão de Contabilidade e Finanças.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Garantir a qualidade das informações prestadas a todos os interessados, buscando atender no menor tempo possível todas as demandas submetidas à SVMA/CAF/DCF.
6) Público alvo: Munícipes, prestadores de serviços, Tribunal de Contas, Câmara Municipal, Unidades da Secretaria, demais Secretarias e qualquer outro usuário das informações cuja fonte seja esta Divisão.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: A Divisão exerce atividade meio de suma importância: viabiliza e honra, dentro do seu campo de atuação, a execução de outras atividades meio e das atividades fim da Pasta, além de manter em dia as obrigações acessórias e contribuir para a regularidade fiscal da SVMA.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Recebimento e distribuição de expedientes, processos e documentos físicos e eletrônicos: 1 dia;
8.2 Análise e cálculos de Demandas Diversas (TCM, e-SIC, CMSP, SF, entre outros): Até 20 dias;
8.3 Processamentos de notas de reservas e empenhos e respectivos cancelamentos: Até 2 dias;
8.4 Análise e liquidação de processos de pagamento: Até 3 dias;
8.5 Gerenciamento de Obrigações Acessórias: Ciclo de 30 dias;
8.6 Providências de solicitações às Concessionárias de serviços: Até 7 dias;
8.7 Gerenciamento de Bens Patrimoniais: Até 10 dias;
8.8 Gestão e fiscalização de compras de itens de consumo de uso comum às Divisões da SVMA: 3 dias;
8.9 Registro de compras liquidada: 3 dias;
8.10 Separação e entrega de material: Até 15 dias.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 95% (noventa e cinco por cento).
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Unidade de Trabalho: DIVISÃO DE GESTÃO DE PESSOAS - DGP - EH: 270001020000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Claudio do Nascimento, RF: 580.703.4
3) Nome da ação: Manutenção e aprimoramento das demandas da Divisão de Gestão de Pessoas.
4) Tipo da ação: Processo
5) Objetivo a ser atingido:
5.1 Otimização das demandas e fluxos de trabalho para melhor atendimento aos servidores da SVMA;
5.2 Melhorar a comunicação interna sistematizando as atividades e informativos gerais;
5.3 Atendimento às legislações vigentes relativas às demandas do DGP.
6) Público alvo:
6.1 Interno: servidores de SVMA, PMSP, autarquias e empresas municipais;
6.2 Externo: munícipes, prestadores de serviço, empresas contratadas, entre outros.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: No intuito de otimizar as ações da Divisão de Gestão de Pessoas através da melhoria da comunicação interna, dos fluxos de serviços e de tempo, maior controle e eficiência na circulação de documentos; aprimorar as demandas da unidade por meio da gestão estratégica por competência para garantir a qualidade dos serviços desenvolvidos por esta Divisão.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Palestra de integração de novos servidores SVMA: janeiro a junho/2024;
8.2 Reformar os prontuários dos servidores da SVMA: janeiro a dezembro/2024;
8.3 Contratação e ampliação do número de estagiários de nível médio: janeiro a dezembro/2024;
8.4 Formulação de Banco de dados servidores comissionados: janeiro a dezembro/2024;
8.5 Aprimorar comunicação internas SEI, Comunicados e e-mail: janeiro a dezembro/2024;
8.6 Divulgação da Rede Somos aos servidores da SVMA e a importância da implantação deste projeto que visa reduzir os índices de licenças médicas propiciando saúde mental aos servidores da PMSP: janeiro a dezembro/2024.
9)Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 80%.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Unidade de Trabalho: DIVISÃO DE INFRAESTRUTURA E MANUTENÇÃO - DIM - EH: 270001010000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Antonio Orosco Neto, RF: 800.806.0
3) Nome da ação: PLANO TRABALHO/METAS/DIM 2024.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Garantir a qualidade das informações prestadas a todos os interessados, buscando atender no menor tempo possível todas as demandas submetidas a SVMA/CAF/DIM.
6) Público alvo: Munícipes, Prestadores de Serviço, Tribunal de Contas do Município, Câmara Municipal, Unidades da Secretaria e qualquer outro usuário das informações cuja fonte seja esta Coordenação.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: A Coordenação exerce atividade meio de suma importância: viabiliza a execução de outras atividades meio e das atividades fim da pasta. Possui grande parcela de responsabilidade na gestão do orçamento e seus devidos registros e no suporte administrativo.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Protocolo: recebimento de documentos digitais e físicos e abertura de processos digitais: janeiro a dezembro;
8.2 Áudio Visual: reserva de sala de Reuniões e Coordenações de eventos: janeiro a dezembro;
8.3 Manutenção predial: manutenção geral do prédio: janeiro a dezembro;
8.4 Recepção do Prédio: atendimento aos Munícipes: janeiro a dezembro;
8.5 DIM Gerenciador de Processo: fiscalização e gerenciamento de processo: janeiro a dezembro.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: Atendimento de pelo menos 95% das atividades dentro dos prazos especificados.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE LICITAÇÕES E CONTRATOS - DLC - EH: 270001050000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Rodrigo Pedrosa Nholla - RF: 928.755.0
3) Nome da ação: Rotina de Trabalho DLC - Divisão de Licitações e Contratos.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Cursos de Capacitação para atendimento para gestão de contratos e publicações no PNCP - Portal Nacional de Contratações Públicas, bem como cursos no sistema COMPRAS GOV., para garantir a qualidade e a execução dos serviços prestados a todos interessados, buscando no menor prazo possível atender todas as demandas da SVMA, aprimorar o processo de pesquisa mercadológica e editais, utilizando o sistema COMPRAS GOV. Licitar e formalizar as novas contratações de forma eficiente e ágil, afim de suprir as necessidades desta Pasta. Garantir celeridade na formalização de contratos, termos de aditamento, doação, cooperação, apostilamento: Cursos de Capacitação para atendimento da Nova Lei de Licitação 14.133 de 2021, bem como cursos no sistema COMPRAS GOV., para garantir a qualidade e a execução dos serviços prestados a todos interessados, buscando no menor prazo possível atender todas as demandas da SVMA, aprimorar o processo de pesquisa mercadológica e editais, utilizando o sistema COMPRAS GOV. Licitar e formalizar as novas contratações de forma eficiente e ágil, afim de suprir as necessidades desta Pasta. Garantir celeridade na formalização de contratos, termos de aditamento, doação, cooperação, apostilamento, bem como na inclusão e publicação no PNCP - Portal Nacional de Contratações Públicas.
6) Público alvo: Unidades Requisitantes da SVMA.
7)Justificativa para o desenvolvimento da ação: Necessidade de consolidar e reestruturar os trabalhos da Divisão. Buscar atender aos interessados com maior eficácia, rapidez e qualidade na prestação de informações e orientações pretendidas. A Coordenação exerce atividade meio de suma importância: viabiliza a execução de outras atividades meio e das atividades fim da Pasta. Possui grande parcela de responsabilidade na gestão do orçamento e seus devidos registros e no suporte administrativo.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Aplicação do conhecimento da nova Lei de Licitação 14.133/2021 e do sistema COMPRAS.GOV para todos os funcionários: junho;
8.2 Priorizar aquisições/serviços de acordo com os recursos disponíveis: outubro;
8.3 Correção de procedimentos e rotinas, principalmente com a nova demanda PNCP: junho;
8.4 Análise de todos trabalhos realizados: novembro;
8.5 Buscar atender os interessados com maior eficácia, rapidez e qualidade na prestação de informações e orientações pretendidas: 12 meses;
8.6 Realizar as licitações dentro dos prazos estabelecidos, seguindo os princípios basilares que norteiam os procedimentos licitatórios: novembro;
8.7 Formalizar as novas contratações respeitando o orçamento vigente: novembro.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): 95% (noventa e cinco por cento).
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: COORDENAÇÃO DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL E CULTURA DE PAZ - UNIVERSIDADE ABERTA DO MEIO AMBIENTE E CULTURA DE PAZ - UMAPAZ - EH: 270040000000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: José Carlos da Silva Paludeto - RF 937.600.3
3) Nome da ação: Educação Ambiental em Rede
4) Tipo da ação: Processo
5) Objetivo a ser atingido:
5.1 Educação Ambiental em rede: alcançar 40 mil acessos aos conteúdos programáticos da UMAPAZ e 12 mil engajamentos
5.2 Formação em Educação Ambiental: Certificar 500 pessoas em atividades de Educação Ambiental/Astronomia
5.3 Projetos em educação Ambiental: Realizar 300 conteúdos online em Educação Ambiental/ Astronomia
6) Público alvo: Grupos Prioritários, profissionais e alunos da rede Municipal, pública e privada, servidores Municipais e sociedade civil.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Coordenar e orientar a realização das atribuições da Coordenação de Educação Ambiental e Cultura de Paz, conforme definido no Decreto 58.625.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Educação Ambiental em rede: janeiro a dezembro/2024
8.2 Formação em Educação Ambiental: janeiro a dezembro/2024
8.3 Projetos em Educação Ambiental: janeiro a dezembro/2024
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 80%
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Unidade de Trabalho: COORDENAÇÃO DE FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL - CFA - EH: 270060000000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: William Araujo Agra, RF: 806.464.4
3)Nome da ação: Rotina Gestora e Operacional da Coordenação de Fiscalização Ambiental.
4)Tipo da ação: Processo.
5)Objetivo a ser atingido: Desenvolvimento crescente dos fluxos e processos administrativos físicos e eletrônicos relativos à fiscalização ambiental, a partir de diagnósticos da situação atual, planejamento, propostas de melhorias e implantação de rotinas mais eficientes.
6) Público alvo: Munícipes denunciantes e infratores, servidores de CFA e suas divisões, demais setores internos de SVMA e órgãos externos, que tenham relação direta com as ações de fiscalização ambiental no município de São Paulo.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação:
7.1 Demanda crescente de transição dos procedimentos e rotinas, do meio físico para o meio eletrônico;
7.2 Promover facilidade ao interessado que necessita reparar o dano ambiental através do Termo de Ajustamento de Conduta;
7.3 Necessidade de planejamento das ações fiscalizatórias e controle de fluxos;
7.4 Organizar fluxos de trabalho;
7.5 Acúmulo de TAC’s em custódia aguardando dissolução de pendências;
7.6 Acúmulo de processos de ações fiscalizatórias em análise e finalizados.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Diagnóstico e análise dos procedimentos e rotinas atuais da coordenação: janeiro a dezembro/2024;
8.2 Planejamento e propositura de readequações dos procedimentos e rotinas: janeiro a dezembro/2024;
8.3 Implementação das readequações propostas: janeiro a dezembro/2024;
8.4 Medição dos resultados após a implementação: janeiro a dezembro/2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): 80% (oitenta por cento).
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Unidade de Trabalho: DIVISÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL - DPCFA - EH: 270060110000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: André Martins Ferreira, RF: 858.946.1
3) Nome da ação: Atendimento às denúncias de infração ambiental, autuação e arquivamento de processos e pareceres em Certidões Ambientais.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Atendimento das solicitações de análise de pedidos de Certidões Ambientais, abertura de Denúncias e autuação de processos administrativos para ações de fiscalização ambiental, Arquivamento de Processos Administrativos de Fiscalização Ambiental e Atendimento das solicitações de denúncias com melhoria contínua dos fluxos e processos considerados fundamentais para atender às demandas da Divisão.
6) Público alvo: Munícipes da Cidade de São Paulo.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Acolher a intensa demanda de denúncias de danos ambientais que chegam a unidade através dos canais SIGRC, Ofícios (Ouvidoria, GCM, Polícia Civil do Estado de São Paulo, Ministério Público do Estado de São Paulo, Subprefeituras), de pedidos de Certidões Ambientais solicitados por munícipes e empresas do ramo imobiliário e encerramento de processos de fiscalização ambiental encaminhados pela CFA.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Levantamentos e análise dos procedimentos atuais e rotinas executadas na Divisão: janeiro-dezembro;
8.2 Análise e Pesquisa das demandas que chegam à DPCFA: janeiro-dezembro;
8.3 Produção de documentos para o atendimento das demandas da DPCFA (Informações Técnicas para Certidões Ambientais e Arquivamento de Processos, Formulário de Cadastramento de Denúncias): janeiro-dezembro;
8.4 Cadastramento de denúncias e autuação de processo de fiscalização ambiental: janeiro-dezembro.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): Atingir 80% dos objetivos propostos.
Plano de Trabalho/ Metas:
1)Unidade de Trabalho: DIVISÃO DE FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL - DFA - EH: 270060030000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: João Cezar Megale Filho - RF: 888.235.5
3) Nome da ação: Rotina Gestora e Operacional da Divisão de Fiscalização Ambiental.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Combater danos ambientais, promovendo a melhoria da qualidade socioambiental da cidade de São Paulo.
6) Público alvo: Munícipes e servidores.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Demanda crescente de denúncias de infrações ambientais administrativas internas e externas (outros órgãos da administração pública), necessidade de cobrança nos fluxos dos processos de reparação ambiental, atender e encaminhar ofícios, acúmulo de processos de análises técnicas e jurídicas de defesas.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Discussão para aprimoramento de fluxos: janeiro a dezembro/2024;
8.2 Produção de documentos, autos de intimação, autos de inspeção, multas, manifestações técnicas, relatórios de vistoria, termos de suspensão ou demolição de obra: janeiro a dezembro/2024;
8.3 Respostas de ofícios de órgãos externos como MP e DEMAP, elaborar diretrizes para reparação de dano ambiental: janeiro a dezembro/2024;
8.4 Analisar projetos de Termo de Ajustamento de Conduta, monitorar e vistoriar a execução dos projetos: janeiro a dezembro/2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 80% (oitenta por cento).
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Unidade de Trabalho: DIVISÃO DE GESTÃO DOS AUTOS DE INFRAÇÃO - DGAI - EH: 270060120000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Marco Polo Calandriello - RF: 753.853.7
3) Nome da ação: Otimização e intensificação dos fluxos de trabalho.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Melhorar os fluxos de trabalho, otimizando o tempo e diminuindo etapas desnecessárias para a conclusão de atividades, incluindo a transição para o ambiente eletrônico (SEI), visando a eficiência e a satisfação dos colaboradores e munícipes.
6) Público alvo: Munícipes e servidores que estão diretamente ligados às atividades da Divisão.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação:
7.1 Intensificar a transição de procedimentos e rotinas do ambiente físico para o ambiente eletrônico (SEI);
7.2 Melhoria na captação de dados do que é realizado na divisão para melhor atendimento dos relatórios anuais;
7.3 Otimizar os fluxos de recebimento e triagem via SEI, diminuindo o tempo de atendimento das demandas.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Levantamento e análise dos procedimentos atuais e rotinas executadas na Divisão: maio e junho;
8.2 Correção e readequação dos procedimentos e rotinas vigentes: julho setembro;
8.3 Medição dos resultados obtidos após as correções: novembro;
8.4 Análise dos resultados e ajustes finais dos fluxos implementados: dezembro.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): 81%
Plano de Trabalho/ Metas:
1)Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: GRUPO TÉCNICO DE RECUPERAÇÃO AMBIENTAL DE ÁREAS DEGRADADAS - GTRAAD - EH:270060030000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: João Luís Guerra - RF 812.580.5
3)Nome da ação: Recuperação Ambiental de Áreas Degradadas.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Promover melhoria da qualidade socioambiental através da recuperação de áreas degradadas.
6) Público alvo: População da cidade de São Paulo.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Atendimento do item II do art. 23 da Lei Federal 9605/98, do art. 140 do Decreto Federal 6514/08 e do Capítulo III do Decreto Municipal 54421/13.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Análise de Projetos Técnicos de Reparação de Dano Ambiental: janeiro/2024 a dezembro/2024;
8.2 Publicação de Comunique-se: janeiro/2024 a dezembro/2024;
8.3 Elaboração de Pareceres Técnicos: janeiro/2024 a dezembro/2024;
8.4 Realização de vistorias de monitoramento de Termos de Ajustamento de Conduta: janeiro/2024 a dezembro/2024;
8.5 Elaboração de Manifestações Técnicas: janeiro/2024 a dezembro/2024;
8.6 Elaboração de Diretrizes de reparação ambiental: janeiro/2024 a dezembro/2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): 80% (oitenta por cento).
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: COORDENAÇÃO DE PARQUES E BIODIVERSIDADE MUNICIPAL - CGPABI - EH: 270030000000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Juliana Laurito Summa - RF 779.014.7
3) Nome da ação: Fluxo de Processos.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Tramitar, analisar e/ou encaminhar 2500 processos administrativos eletrônicos e 150 físicos; diminuir tempo médio de tramitação dos processos no SEI para 20 dias.
6) Público alvo: Munícipes da Cidade de São Paulo.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Agilizar o fluxo de processos administrativos e documentos que tramitam por esta Coordenação, retardando o trâmite de documentação, consequentemente facilitando as ações e serviços propostos em Parques a Áreas verdes municipais.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Recebimento e Tramitação de Processos: Período/Diário;
8.2 Análise de Processos: Período/05 dias;
8.3 Despachos de Processos: Período/03 dias.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 80% do objetivo descrito.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE IMPLANTAÇÃO, PROJETOS E OBRAS - DIPO - EH: 270030010000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho:
ISABELLA MARIA DAVENIS ARMENTANO - RF 812.422.1
3) Nome da ação: Projetos e obras em Parques Municipais.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Contribuir para melhoria da condição de uso dos parques municipais e implantar novas áreas verdes previstas no contexto da política ambiental da cidade de São Paulo.
6) Público alvo: Todos os munícipes da cidade de São Paulo e toda população que usufrui dos Parques Municipais e seus equipamentos sob gestão da SVMA.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Desenvolver e acompanhar as ações que objetivam a requalificação dos parques existentes e a implantação de novas áreas.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Reuniões Técnicas Semanais: 12 meses;
8.2 Vistorias Técnicas Semanais: 12 meses;
8.3 Reuniões Externas Quinzenais: 12 meses;
8.4 Análise e Atendimentos aos Expedientes e Processos Diariamente: 12 meses;
8.5 Participação Em Grupos De Trabalho e Comissões: 12 meses.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): 80%.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE GESTÃO DE PARQUES URBANOS MUNICIPAIS - DGPU - EH: 270030050000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Vinicius de Souza Almeida - RF: 805.946.2
3) Nome da ação: Conservação e Manutenção da Biodiversidade dos Parques Urbanos.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Aprimorar o manejo e conservação dos parques urbanos municipais, bem como os procedimentos e fluxos internos da Divisão.
6) Público alvo: Os frequentadores dos parques e servidores vinculados a esta divisão.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Facilitar os fluxos internos; Necessidade de constante conservação da infraestrutura natural e construída dos parques; os parques são espaços que oferecem lazer, contato com a natureza, e devem ser preservados tanto para servir de abrigo e alimento para a fauna como proporcionar melhor qualidade de vida para as pessoas e equilíbrio para cidade.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1) Número de árvores vistoriadas e laudadas (2.000/ano) meta 80%: anual de janeiro/2024 a dezembro/2024;
8.2) Acompanhamento dos procedimentos e fluxos da Divisão (atendimento aos administradores, Conselho Gestor, e público em geral): anual de janeiro/2024 a dezembro/2024;
8.3) Acompanhar execução de contratos (pelo menos 80% dos parques com contratos de manejo e vigilância): anual de janeiro/2024 a dezembro/2024;
8.4) Acompanhar qualidade corpos hídricos (realizar vistoria em pelo menos 80% dos parques com lagos, córregos e nascentes: anual de janeiro/2024 a dezembro/2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): 80% do objetivo proposto.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE ARBORIZAÇÃO URBANA - DAU - EH: 270030040000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Andressa Freitas de Lima Rhein, RF: 793.464.5/1
3) Nome da ação:
3.1) Atendimento às solicitações de remoção de exemplares arbóreos classificados como vegetação significativa;
3.2) Atendimento e conclusão das solicitações de plantio de mudas de árvore recebidas pelo Portal SP 156.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido:
5.1) Realizar o primeiro atendimento dos processos de solicitação de autorização de remoção de exemplares arbóreos classificados como Vegetação Significativa e considerados Patrimônio Ambiental, conforme Decreto Estadual nº 30.443/89 alterado pelo alterado pelo Decreto Estadual nº 39.743/94, e Lei Municipal nº 17.794/22, em até 40 dias, a partir do seu recebimento na unidade;
5.2) Conclusão, no mínimo, de 80% das solicitações de plantio do Canal SP-156 por meio do Sistema Integrado de Gestão do Relacionamento com o Cidadão - SIGRC.
6) Público alvo:
6.1) População do Município de São Paulo;
6.2) População do Município de São Paulo, via Portal SP-156.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação:
7.1) Atender com maior celeridade os processos de solicitação de autorização de remoção de exemplares arbóreos classificados como Vegetação Significativa e considerados Patrimônio Ambiental, de acordo com os critérios técnicos e legais;
7.2) O atendimento das solicitações de plantio por meio do Portal SP-156 de forma célere e conclusiva é mais uma ferramenta para ampliar a arborização do município, com participação da população.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1) Atendimento às solicitações de remoção de exemplares arbóreos classificados como vegetação significativa
8.1.1 Recebimento de Processos SEI em área de Vegetação Significativa Internas Públicas e Particulares: janeiro a dezembro de 2024
8.1.2 Recebimento de Processos SEI de Comunicado de Remoção Emergencial de árvores situadas em áreas Internas Públicas e Internas Particulares, classificadas como Vegetação Significativa: janeiro a dezembro de 2024
8.1.3 Elaboração de Manifestação Técnica: janeiro a dezembro de 2024
8.1.4 Encaminhamento para Despacho de Deferimento/Indeferimento/Comunicado de Remoção Emergencial: janeiro a dezembro de 2024
8.1.5 Publicação do Despacho de Deferimento/Indeferimento/Comunicado de Remoção Emergencial: janeiro a dezembro de 2024
8.2) Atendimento e conclusão das solicitações de plantio de mudas de árvore recebidas pelo Portal SP 156.
8.2.1 Estabelecimento de Procedimento Operacional Padrão para o atendimento das solicitações de plantio, realizadas via Portal SP-156: janeiro a dezembro de 2024
8.2.2 Triagem das solicitações pelas diversas unidades de DAU 3: janeiro a dezembro de 2024
8.2.3 Vistoria e análise da viabilidade técnica para a execução do plantio de árvores pelas equipes contratadas e conclusão das solicitações: janeiro a dezembro de 2024
8.2.4 Vistoria, indeferimento das solicitações sem viabilidade técnica e conclusão das solicitações: janeiro a dezembro de 2024
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT):
9.1 Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 100%
9.2 Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: Conclusão de no mínimo 80% das solicitações de plantio
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE PRODUÇÃO E HERBÁRIO MUNICIPAL - DPHM 1, 2 E 3 (VIVEIROS MUNICIPAIS) - EH: 270030090000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Felipe de Oliveira, RF: 751.657.6
3) Nome da ação: Produção e Manutenção de mudas de espécies vegetais, ornamentais, medicinais e plantas alimentícias não convencionais, com hábitos herbáceos, arbustivos, palmáceos e arbóreos.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Produção e/ou Manutenção de 105.000 (cento e cinco mil) mudas de espécies nativas da flora do município de São Paulo.
6) Público alvo: Tribunal de Contas, Câmara Municipal, todas as Secretarias do município de São Paulo, organizações não governamentais de comprovado interesse público e demais estruturas públicas de gestão direta ou indireta.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Considerando a implantação dos Planos Verdes da SVMA e em alinhamento com as diretrizes e prerrogativas mundiais para a desaceleração e mitigação dos efeitos das mudanças climáticas, está a necessidade da conservação genética da biodiversidade da flora local, juntamente com a ampliação de áreas verdes composta por espécies nativas, desta forma esta Divisão se propõe a produção e manutenção de mudas de espécies nativas da flora paulistana, que envolvem tanto o envase quanto o reenvase de mudas para a utilização no ajardinamento público e outros projetos e iniciativas de recuperação ambiental, como a ampliação, conservação e preservação de áreas verdes, realizadas por esta e demais as Secretarias do município de São Paulo.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Produção e/ou Manutenção de 40.000 (quarenta mil) mudas de plantas herbáceas e/ou arbustivas nativas da flora paulistana: janeiro a dezembro de 2024;
8.2 Produção e/ou Manutenção de 65.000 (sessenta e cinco mil) mudas de plantas palmáceas e/ou arbóreas nativas da flora paulistana: janeiro a dezembro de 2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação (Campo 7 do Instrumental - RT): 80% do objetivo proposto.
Plano de Trabalho/ Metas:
1)Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE PRODUÇÃO E HERBÁRIO MUNICIPAL - DPHM 4 (HERBÁRIO MUNICIPAL) - EH: 270030090000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Eduardo Hortal Pereira Barretto, RF: 783.735.6
3) Nome da ação: Ampliação do acervo do Herbário Municipal.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Inclusão de 500 novas exsicatas ao acervo do Herbário Municipal.
6) Público alvo: SVMA, Subprefeituras, PMSP, Comunidade científica e munícipes.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: A inclusão sintetiza as atividades e rotinas desenvolvidas por esta unidade, como vistorias, coletas, atendimentos, identificação botânica, elaboração de relatórios e pareceres técnicos.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Coleta ou recepção de amostras botânicas e herborização: janeiro a dezembro;
8.2 Identificação botânica: janeiro a dezembro;
8.3 Avaliação quanto a inclusão do material botânico ao acervo do Herbário Municipal: janeiro a dezembro;
8.4 Confecção de exsicatas: janeiro a dezembro.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 80% do objetivo proposto.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE GESTÃO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO - DGUC - EH: 270030070000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Anita Correia de Souza Martins, RF: 709.730.1
3) Nome da ação:
3.1 Reuniões Ordinárias Remotas ou Presenciais dos Conselhos Gestores da APA Capivari-Monos e da APA Bororé-Colônia;
3.2 Reuniões Ordinárias Remotas ou Presenciais do Conselho Gestor do Parque Natural Municipal Fazenda do Carmo (PNMFC);
3.3 Cursos de Prevenção e Combate a Incêndios Florestais;
3.4 Oficinas participativas, apresentação ao CADES e divulgação do Plano de Manejo do Refúgio de Vida Silvestre Anhanguera.
4) Tipo da ação:
4.1 Processo;
4.2 Processo;
4.3 Projeto;
4.4 Projeto.
5) Objetivo a ser atingido:
5.1 Realização de 12 (doze) Reuniões Ordinárias - Remotas, Presenciais ou Híbridas - dos Conselhos Gestores das Áreas de Proteção Ambiental - APA Capivari-Monos e APA Bororé-Colônia;
5.2 Realização de 03 (três) Reuniões Ordinárias - Remotas, Presenciais ou Híbridas - do Conselho Gestor do Parque Natural Municipal Fazenda do Carmo (PNMFC);
5.3 Organização e realização de 03 (três) Cursos de Prevenção e Combate a Incêndios Florestais em Parques Municipais;
5.4 Dar continuidade ao processo participativo, com as reuniões dos Programas de Gestão, apresentação do Plano no âmbito do CADES e divulgação do Plano, dando visibilidade a ele.
6) Público alvo:
6.1 Conselheiro(a)s, comunidades e ouvintes dos Conselhos Gestores das APAs Capivari-Monos e Bororé-Colônia;
6.2 Conselheiro(a)s, comunidades e ouvintes dos Conselho Gestor do Parque Natural Municipal Fazenda do Carmo (PNMFC);
6.3 Colaboradores (vigilância/brigadista) dos Parques Municipais, GCM Ambiental, Polícia Civil, Polícia Militar, Defesa Civil, Secretarias diversas, sociedade civil, empresas do entorno dos Parques, entre outros interessados;
6.4 Munícipes, Conselheiros Cades Regional de Perus, Conselheiro CADES.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação:
7.1 Manutenção da participação social nos Conselhos Gestores das APAs Capivari-Monos e Bororé-Colônia, segundo as Leis n°13.136/2001 e n°14.162/2006. Em outubro de 2022 realizou-se o processo eleitoral e a homologação dos Conselhos Gestores das referidas APAs, para o biênio 2022-2024 e definiu-se que as próximas reuniões ordinárias dos referidos Conselhos serão realizadas nas formas presencial, remota ou híbrida, garantindo-se o acesso e participação social de representantes;
7.2 Manutenção da participação social nos Conselhos Gestores do Parque Natural Municipal Fazenda do Carmo (PNMFC), segundo Decreto Municipal n°43.329/2003. Em outubro de 2022, realizou-se o processo eleitoral e a homologação do Conselho Gestor do referido Parque, para o biênio 2022-2024 e definiu-se que as próximas reuniões ordinárias dos referidos Conselhos serão realizadas nas formas presencial, remota ou hibrida, garantindo-se o acesso e participação social de representantes;
7.3 As Unidades de Conservação (UCs) e Parques Urbanos são áreas verdes protegidas essenciais para a manutenção da biodiversidade, contudo, enfrentam constantes ameaças provenientes de incêndios florestais, comprometendo a integridade de seus ecossistemas, a segurança das comunidades locais e também, de infraestruturas públicas. Diante disso, a realização do Curso de Prevenção e Combate a Incêndios Florestais é uma iniciativa crucial na proteção dos Parques Naturais, demais Unidades de Conservação e Parques Urbanos, atendendo a Portaria SVMA/SMSUB/SIURB Nº 3 de 02 de outubro de 2023, que institui o Plano de Prevenção e Combate a Incêndios em Áreas Florestadas do Município de São Paulo, com o objetivo de implementar uma política pública que integre a gestão municipal nas ações de prevenção e combate aos incêndios em áreas florestadas, de forma a garantir a manutenção dos serviços ambientais, da biodiversidade e da qualidade de vida e de saúde da população;
7.4 A implementação do RVS Anhanguera, constitui-se em um dos itens da Meta 63 da Gestão 2021-2024. Para além das ações de proteção da referida Unidade de Conservação, com a implementação de ações de: prevenção e combate a incêndios (aceiros, sistemas de monitoramento, etc.); e a instituição do Conselho Gestor, ressalta-se o processo de construção participativa do Plano de Manejo da Unidade, conforme Lei Federal nº 9985/00. Para isto, foi realizada a contratação do Instituto de Pesquisas Tecnológicas - IPT, SEI 6027.2021/0012658-0, para o desenvolvimento dos trabalhos junto ao corpo técnico da SVMA, incluindo diversos setores, tanto no âmbito do CGPABI (DGUC, DFS e Herbário Municipal), quanto da CPA. Até o momento foram concluídos o Diagnóstico Socioambiental e as discussões participativas sobre o zoneamento do Refúgio. A partir do mês de março serão iniciadas as oficinas participativas dos Programas de Ação. Serão ao todo três oportunidades para colher contribuições tanto dos atores locais, quanto de pesquisadores e outros órgãos públicos. Findada a etapa de oficinas, e a conclusão do Plano, será apresentado ao CADES e instituído por Resolução. Diante disso, inicia-se a etapa de divulgação, tanto na homepage da SVMA, quanto em redes sociais.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Reuniões Ordinárias do Conselho Gestor das APAs Capivari-Monos e Bororé-Colônia: janeiro a outubro de 2024;
8.2 Reuniões Ordinárias do Conselho Gestor do PNMFC: janeiro a outubro de 2024;
8.3 Cursos de Prevenção e Combate a Incêndios Florestais em Unidades de Conservação: abril a agosto de 2024;
8.4 Oficinas participativas, apresentação ao CADES e divulgação do Plano de Manejo do Refúgio de Vida Silvestre Anhanguera:
8.4.1 Realização de 03 (três) reuniões participativas (Programas e finalização): abril a agosto de 2024;
8.4.2 Apresentação CADES: setembro de 2024;
8.4.3 Divulgação: outubro de 2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 100% da Meta prevista;
9.1 100%;
9.2 100%;
9.3 100% das etapas previstas;
9.4 100% das etapas previstas.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DA FAUNA SILVESTRE - DFS - EH 270030060000000/ Centro de Triagem de Animais Silvestres - CETAS - EH 270030060400000/ Centro de Reabilitação de Animais Silvestres - CRAS - EH 270030060300000.
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Sergio de Mello Novita Teixeira - RF: 793.159.0
3) Nome da ação: Atendimento aos animais silvestres.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Atender 7.500 animais no decorrer do ano.
6) Público alvo: População da Cidade de São Paulo.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Visando a conservação e proteção da fauna silvestre da cidade de São Paulo, bem como da vigilância de doenças de interesse à saúde pública, reabilitar e destinar animais silvestres e/ou oriundos do tráfico.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Recebimento, reabilitação e destinação de animais silvestres: janeiro a dezembro de 2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 80% do objetivo proposto.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: COORDENAÇÃO DE GESTÃO DOS COLEGIADOS - CGC - EH: 270070020000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Liliane Neiva de Arruda, RF: 823.473.6
3) Nome da ação: Fomento a participação social.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Acompanhamento das atividades da Divisão de Planejamento e Apoio aos Colegiados (DPAC) e da Divisão de Gestão do Fundo Especial do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (DGFEMA)
6) Público alvo: Todos os envolvidos no processo de atividade funcionais do DPAC e DGFEMA.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: A Coordenação exerce atividade de suma importância, especialmente no que tange ao estimulo da participação da sociedade no planejamento e na gestão das políticas ambientais e a coordenação das atividades relacionadas à gestão e à execução orçamentária e financeira dos recursos alocados no FEMA.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Acompanhar e apoiar o relacionamento institucional do CADES e do CONFEMA com as áreas da SVMA: janeiro a dezembro de 2024;
8.2 Coordenar ações de fomento que estimulem a participação da sociedade na gestão ambiental: janeiro a dezembro de 2024;
8.3 Supervisionar e apoiar as atividades de gestão dos recursos do Fundo Especial do Meio Ambiente: janeiro a dezembro de 2024;
8.4 Coordenar e acompanhar as atribuições necessárias para a execução das atividades em conformidade com as normas estatutárias legais e regulamentais: janeiro a dezembro de 2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 100%.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE PLANEJAMENTO E APOIO AOS COLEGIADOS - DPAC - EH: 270070010000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Rute Cremonini de Melo, RF: 619.761.2
3) Nome da ação: Fomento à participação social.
4) Tipo da ação: Processo e Projeto.
5) Objetivo a ser atingido: Fortalecer e ampliar os espaços de participação na gestão pública por meio dos conselhos vinculados à Secretaria Municipal do Verde do Meio Ambiente.
6) Público alvo: Cidade de São Paulo.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Necessidade de formação e manutenção dos conselhos previstos na legislação, capacitando os conselheiros para que sua atuação seja efetiva nas questões ambientais do Município.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Capacitação para conselheiros da Sociedade Civil: janeiro a dezembro de 2024;
8.2 Capacitação de Administradores de Parques: janeiro a dezembro de 2024;
8.3 Encontro dos CADES Regionais: janeiro a dezembro de 2024;
8.4 Processo Eleitoral dos Conselhos Regionais de Meio Ambiente, Desenvolvimento Sustentável e Cultura de Paz: janeiro a junho de 2024;
8.5 Realização de Audiências Públicas conforme demanda de projetos entregues à Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente: janeiro a dezembro de 2024;
8.6 Articulação interna e externa: janeiro a dezembro de 2024;
8.7 Processo Eleitoral dos Conselhos Gestores dos Parques Naturais: janeiro a junho de 2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação:100%.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE GESTÃO DO FUNDO ESPECIAL DO MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - DGFEMA - EH: 270070020000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Cecília Preturlan, RF: 891.319.6
3) Nome da ação: Fomento à participação social.
4) Tipo da ação: Processo e Projeto.
5) Objetivo a ser atingido: Em síntese, apoiar a realização de projetos socioambientais, buscando uma melhora de qualidade de vida da população e a conservação do meio ambiente.
6) Público alvo: Órgãos Públicos, Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público e Organizações não Governamentais Brasileiras sem fins lucrativos, munícipes em geral.
7)Justificativa para o desenvolvimento da ação: A DGFEMA gerencia o Conselho do Fundo Especial do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável - CONFEMA e o Fundo Especial do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável - FEMA, que se destina a apoiar projetos relacionados ao meio ambiente.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Organizar e apoiar a destinação dos recursos do Fundo Especial do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável - FEMA: janeiro a dezembro de 2024;
8.2 Executar os recursos e acompanhar as despesas do FEMA: janeiro a dezembro de 2024;
8.3 Elaborar a prestação de contas e transferências de recursos do FEMA: janeiro a dezembro de 2024;
8.4 Encaminhar ao plenário do Conselho Municipal do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável - CADES as atividades do FEMA relativas ao exercício anterior, bem como os respectivos planos, programas e projetos por ele custeados: janeiro a dezembro de 2024;
8.5 Informar ao CADES os recursos do FEMA disponíveis para utilização: janeiro a dezembro de 2024;
8.6 Dar publicidade ao montante de recursos previstos para apoio financeiro relativos ao exercício seguinte, bem como dos planos, programas e projetos, com base nos valores aprovados no orçamento: janeiro a dezembro de 2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 100%.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO AMBIENTAL - CPA - EH: 270055000000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Rosélia Mikie Ikeda, RF: 300.670.1
3) Nome da ação: Relatório com o balanço dos processos no SIMPROC e SEI tramitados em CPA e suas divisões para criação de indicadores.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Garantir o bom atendimento às demandas recebidas pela CPA por meio dos processos administrativos.
6) Público alvo: Interessados diversos.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: A mensuração permite acompanhar, analisar e compreender os entraves do andamento dos processos em CPA e propor medidas que melhorem o seu adequado atendimento, tanto no investimento em recursos humanos (treinamento, ampliação do quadro etc.) quanto nos materiais (equipamento, tecnologia etc.). Além disto, os dados subsidiam a criação de indicadores de desempenho apresentados no relatório SVMA.
8. Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Elaborar relatório trimestral com os tipos de processo, o tempo de resposta e a quantidade de processo nas unidades da CPA, medidos ao final de cada período: abril, julho, outubro e janeiro/2025;
8.2 Elaborar relatório do balanço anual a partir dos relatórios trimestrais, com análises e proposições até o segundo mês de 2025: fevereiro/2025.
9. Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: Atingir 100% dos objetivos propostos.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE ESTUDOS AMBIENTAIS E PLANEJAMENTO TERRITORIAL - DEAPT - EH: 270055020000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Lígia Pinheiro de Jesus, RF 888.720.9
3) Nome da ação: Seminário “Territórios da Água: Estratégias de Conservação e Recuperação de Áreas de Preservação Permanente no Município de São Paulo”.
4) Tipo da ação: Projeto.
5) Objetivo a ser atingido: Promover seminário para desenvolvimento do projeto "Territórios da Água: Estratégias de Conservação e Recuperação de Áreas de Preservação Permanente no Município de São Paulo" e articulação com outras Secretarias e instituições relacionadas com o tema de Conservação e Recuperação de Áreas de Preservação Permanente (APP).
6) Público alvo: Gestores públicos, pesquisadores, estudantes e institutos relacionados com o tema.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Desenvolvido como um desdobramento da Ação 1 do PLANPAVEL (Elaborar um programa de recuperação e conservação de Áreas de Preservação de Permanentes de nascentes e cursos d´água de titularidade pública) o projeto tem o objetivo principal de sistematizar as diretrizes existentes e elaborar novas estratégias para recuperação e conservação das APPs do município de São Paulo.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Definição do conteúdo: maio de 2024;
8.2 Definição da metodologia do Encontro/Seminário: junho de 2024
8.3 Definição dos envolvidos/convidados: agosto de 2024
8.4 Divulgação: setembro de 2024
8.5 Realização do evento: outubro de 2024
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: atingir 100% dos objetivos previstos.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE PROJETOS URBANOS - DPU - EH: 270055060000000.
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Wellington Tohoru Nagano, RF: 800.515.0
3) Nome da ação: Seminário de Corredores Verdes.
4) Tipo da ação: Projeto.
5) Objetivo a ser atingido: Difundir as práticas da SVMA no planejamento, projeto e gestão dos corredores verdes.
6) Público alvo: Servidores públicos municipais.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Os Corredores Verdes estão previstos no Plano Municipal de Áreas Protegidas, Áreas Verdes e Espaços Livres (PLANPAVEL), com atribuição da SVMA em articular a implantação dos mesmos. Desde então, a secretaria está articulando com algumas subprefeituras a implantação de alguns pilotos e, por meio de Portaria SVMA 80/2023, está elaborando um guia metodológico para implantação dos mesmos. O seminário terá o propósito de reunir técnicos das áreas de planejamento, projeto e gestão para discutirem os corredores verdes e também para difundir junto aos outros técnicos da municipalidade.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Planejamento do Seminário: maio/2024
8.2 Definição dos temas e palestrantes: julho/2024;
8.3 Elaboração de materiais de suporte ao evento: agosto/2024
8.4 Divulgação por canais oficiais da PMSP: setembro/2024
8.5 Realização do Seminário: outubro/2024
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 100% do evento.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE INFORMAÇÕES AMBIENTAIS - DIA - EH: 270055050000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Vivian Prado de Oliveira, RF: 777.035.9
3) Nome da ação: Dar andamento à implementação da Ação 59 do PLANPAVEL - Atualizar o cadastro de praças e disponibilizá-lo no GeoSampa.
4) Tipo da ação: Projeto.
5) Objetivo a ser atingido: Atualizar o Cadastro Georreferenciado de Praças e Largos do Município de São Paulo com as informações alfanuméricas das subprefeituras.
6) Público alvo: Munícipes e administração pública que necessite fazer uso do referido cadastro.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: A unidade elaborou e mantém o Cadastro Georreferenciado de Praças e Largos do Município de São Paulo, que compõe um dos instrumentos da gestão participativa de praças do município (Lei Municipal nº. 16.212/2015) e tem por objetivo obter leitura territorial da distribuição das praças e largos da cidade, para orientar o planejamento da criação/ampliação/manutenção de espaços públicos de preservação do meio ambiente e para a manutenção de indicador de área verde pública.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1. Tabular os dados alfanuméricos recebidos de subprefeituras (para aquelas que enviaram): janeiro-março;
8.2. Compatibilizar, no que for possível, as informações alfanuméricas de subprefeituras com o Cadastro Georreferenciado de Praças e Largos do Município de São Paulo: abril-junho;
8.3. Rever e padronizar a geocodificação do cadastro de praças e largos georreferenciados: julho-agosto;
8.4. Solicitar a publicação do Cadastro Georreferenciado de Praças e Largos do Município de São Paulo na Plataforma GeoAmbiental: setembro-outubro.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: Alcançar 100% das ações previstas no cronograma.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE PATRIMÔNIO AMBIENTAL - DPA - EH: 270055050000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Rodrigo Martins dos Santos RF: 739.956.1
3) Nome da ação: Executar os Projetos da Divisão de Patrimônio Ambiental, sendo estes: Cadparcs, Regulaparcs, Demarca, Biosampa, PSA Mananciais, Criaparcs, Patrilhar.
4) Tipo da ação: Projeto.
5) Objetivo a ser atingido: Executar os Projetos da Divisão de Patrimônio Ambiental (Cadparcs, Regulaparcs, Demarca, Biosampa, PSA Mananciais, Criaparcs, Patrilhar), buscando assim contribuir com o planejamento e gestão socioambiental da Cidade de São Paulo.
6) Público alvo: População em geral.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Por meio da execução dos projetos da Divisão de Patrimônio Ambiental será possível contribuir na identificação, cadastramento, regularização e demarcação do patrimônio ambiental do município de São Paulo. Dessa forma, busca-se o melhor conhecimento do patrimônio ambiental público e privado no município, para fins de sua conservação e recuperação.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Regulaparcs: 03 (três) ações de desfazimento: de janeiro a dezembro de 2024;
8.2 Demarca: 01 (um) patrimônio ambiental demarcado e sinalizado: de janeiro a dezembro de 2024;
8.3 Biosampa: 01 (um) publicação anual: de janeiro a dezembro de 2024;
8.4 PSA Mananciais: Entrega dos certificados de participação a 10 (dez) inscritos no programa: de janeiro a dezembro de 2024;
8.5 Criaparcs: Concluir os laudos de avaliação de 01 (um) Decreto de Utilidade Pública-DUP: de janeiro a dezembro de 2024;
8.6 Patrilhar: Realizar acompanhamento de escola/comunidade em 01 (um) trilha: de janeiro a dezembro de 2024;
8.7 Cadparcs: conectar o cadastro de parques e unidades de conservação ao Geosampa: de janeiro a dezembro de 2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: Atingir 100% dos objetivos propostos.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: COORDENAÇÃO DE LICENCIAMENTO AMBIENTAL - CLA - EH: 270010000000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Christiane de França Ferreira, RF 845.796.4
3) Nome da ação: Aprimoramento das rotinas da Coordenação e suas divisões.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Garantir o bom atendimento às demandas recebidas na unidade, por meio de procedimentos administrativos de controle e acompanhamento de fluxos.
6) Público alvo: Interessados diversos (munícipes e servidores).
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Os procedimentos atuais desta coordenação, mesmo com a ocorrência de melhorias contínuas, sempre irão comportar novos estudos e progressos, buscando maior celeridade e o pleno atendimento às demandas de munícipes. Os sistemas de informação também devem conter sempre o máximo possível de informações, com o objetivo de ter total transparência e maior assertividade nos trabalhos. Ademais, devido ao grande volume de processos que tramitam na unidade torna-se necessário o controle do fluxo dos mesmos a fim de atender as demandas dos munícipes.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Emissão de Termos de Compromisso Ambiental - TCA: 12 meses;
8.2 Emissão de Certificados de Recebimento Provisório/Parcial de TCA: 12 meses;
8.3 Liberação de NAP-DEPAVE - HABITE-SE: 12 meses;
8.4 Emissão de Certificados de Recebimento Definitivo de TCA: 12 meses;
8.5 Emissão e Publicação Licenças Ambientais: 12 meses;
8.6 Entrega de Ofícios e Pareceres Técnicos: 12 meses;
8.7 Mapeamento das licenças e termos das camadas de GEOAMBIENTAL e GEOSAMPA: 12 meses;
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 80%.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: CLA/DCRA/GTMAPP - EH: 270011000000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Sergio Massamitsu Arimori, RF 778.039.7
3) Nome da ação: Emissão de Laudos, Pareceres, Manifestações, Informações sobre Intervenção em APP e Parcelamento do Solo.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Avaliação de procedimentos e metodologia de trabalho, identificação de deficiências e promoção de melhorias nos fluxos de andamento e conclusão dos Procedimentos da Divisão, com disseminação das informações entre os Grupos Técnicos e suas equipes.
6) Público alvo: Munícipes e servidores.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Necessidade de revisão de procedimentos visando otimizar as operações de DCRA/GTMAPP, nas quais ocorreram acréscimo de atribuições pela alteração da legislação vigente, especialmente o trabalho incorporado pela CONSEMA 01/2024 e procedimento de "Aprova Rápido", Lei de Anistia 17.202/15 e Análise de Intervenção APRM, Lei 17.733/22 ref. Análise Estação Rádio Base, o qual é desenvolvido com quadro técnico reduzido contribuiu para o acúmulo de expedientes para análise, os prazos estabelecidos anteriormente por GTMAPP são mantidos e considerados justiçados pelo exposto."
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Realização de Vistoria Inicial por GTMAPP: 60 dias;
8.2 Emissão de Laudos, Pareceres, Termos e Manifestações pelo GTMAPP: 120 dias;
8.3 Emitir informações sobre Intervenções em APP e parcelamento do solo: 120 dias.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 80%.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE AVALIAÇÃO DE IMPACTOS AMBIENTAIS - DAIA - EH: 270010020000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Juliano Ribeiro Formigoni, RF: 847.690.0
3) Nome da ação: Ajuste das rotinas da Divisão, incluindo a criação e a revisão de procedimentos.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Garantir a qualidade das informações prestadas a todos os interessados, buscando atender no menor tempo possível todas as demandas submetidas à SVMA/CAF.
6) Público alvo: Munícipes, prestadores de serviços, Tribunal de Contas, Câmara Municipal, Unidades da Secretaria, demais Secretarias e qualquer outro usuário das informações cuja fonte seja esta Coordenação.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: A Coordenação exerce atividade meio de suma importância: viabiliza a execução de outras atividades meio e das atividades fim da Pasta. Possui grande parcela de responsabilidade na gestão do orçamento e seus devidos registros e no suporte administrativo.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Diagnóstico dos procedimentos e rotinas atuais e a implantação de melhorias: 8 meses;
8.2 Organização do ambiente de trabalho: 6 meses;
8.3 Atualização das portarias existentes e criação de novas portarias/instruções normativas: 10 meses;
8.4 Atualização e melhoria dos bancos de dados dos grupos técnicos: 12 meses;
8.5 Compartilhar informações com as Coordenações de SVMA e com outras secretarias: 12 meses;
8.6 Participação em reuniões internas de SVMA e intersecretarias para ajuste de procedimentos e legislações: 12 meses.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: Alcançar 80% do proposto.
Plano de Trabalho/ Metas:
1)Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: DIVISÃO DE ANÁLISE AMBIENTAL - DAA - EH: 270010010000000.
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Lilian Mitiko Kossaka Isikawa, R.F. 576.542.1
3) Nome da ação: Alinhamento e aprimoramento dos fluxos de processos e rotinas.
4) Tipo da ação: Processo.
5) Objetivo a ser atingido: Avaliação dos procedimentos e metodologia de trabalho, implantação de novos procedimentos, identificação de deficiências e promoção de melhorias nos fluxos de andamento garantindo qualidade no atendimento e conclusão dos processos da Divisão.
6) Público alvo: Munícipes e servidores que estão ligados diretamente às atividades da Divisão.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação: Aprimorar, consolidar e implantar procedimentos que visem maior eficácia nas análises técnicas, ocasionando agilidade nos processos SEI.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Levantamento e análise dos procedimentos atuais e rotinas executadas na Divisão: janeiro a fevereiro;
8.2 Debater sobre novos procedimentos de trabalho pela equipe: fevereiro a março;
8.3 Correção e readequação dos procedimentos e rotina: março a dezembro;
8.4 Implantação dos novos procedimentos e metodologias de trabalho: março a dezembro.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação: 85%.
Plano de Trabalho/ Metas:
1) Nome e Estrutura Hierárquica (EH) da unidade de trabalho: NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - NDTIC - EH: 270000000000000
2) Nome e registro funcional do gestor da unidade de trabalho: Ana Lúcia Fernandes de Jesus Antunes RF: 604.238.4
3) Nome da ação:
3.1 Implantação do back-up em nuvem;
3.2 Cadastramento/atualização dos ativos de informática no sistema SIGTI;
3.3 Implantação do sistema de Licenciamento Industrial - módulo internet;
3.4 Implantação do sistema de Fiscalização Ambiental.
4) Tipo da ação: Processo
5) Objetivo a ser atingido:
5.1 Operacionalizar a execução do back-up dos servidores de dados de SVMA em nuvem;
5.2 Controlar com mais efetividade o parque de ativos de informática;
5.3 Permitir ao munícipe, solicitar os diversos tipos de licenças ambientais industriais através da internet;
5.4 Melhorar o registro e controle do andamento dos processos referentes à fiscalização ambiental.
6) Público alvo:
6.1 Servidores da SVMA;
6.2 Servidores da SVMA;
6.3 Munícipes da cidade de São Paulo;
6.4 Munícipes da cidade de São Paulo.
7) Justificativa para o desenvolvimento da ação:
7.1 Melhorar a segurança e qualidade no caso de necessidade de recuperação de dados;
7.2 Melhorar o controle do parque de ativos de informática, principalmente quanto à obsolescência e localização;
7.3 Facilitar a solicitação das licenças ambientais industriais por parte dos munícipes sem a necessidade de se deslocarem presencialmente até a sede de SVMA;
7.4 Consolidar, tratar e gerenciar as denúncias relativos aos assuntos de fiscalização ambiental.
8) Cronograma contendo as etapas e/ ou o período de execução das mesmas:
8.1 Implantação do back-up em nuvem:
8.1.1 Contratação do serviço: janeiro/2024;
8.1.2 Implantação do serviço: fevereiro/2024;
8.1.3 Operacionalização do serviço: março a dezembro/2024.
8.2 Cadastramento/atualização dos ativos de informática no sistema SIGTI:
8.2.1 Efetuar novos cadastros: janeiro a dezembro/2024;
8.2.2 Atualizar dados dos cadastros existentes: janeiro a dezembro/2024;
8.3 Implantação do sistema de Licenciamento Industrial - módulo internet:
8.3.1 Teste público: março/2024;
8.3.2 Liberação do serviço em produção após validação da área usuária: abril a dezembro/2024.
8.4 Implantação do sistema de Fiscalização Ambiental:
8.4.1 Implantação do módulo de Legislação: fevereiro/2024;
8.4.2 Implantação dos demais módulos: março a dezembro/2024.
9) Meta ou indicador a ser alcançado no final do ciclo da avaliação:
95% (noventa e cinco por cento).